LA PROSSIMA PARTE PREFERITA

NADINE DELLA GESTIONE PRODOTTI

COSA FA EFFETTIVAMENTE LA NOSTRA GESTIONE DEI PRODOTTI?

La gestione dei prodotti è la nostra sala macchine. È qui che vengono creati “da zero” i nuovi pezzi ROY ROBSON, portando la nostra storia nel futuro. L’obiettivo? Formulare la dichiarazione di moda di ROY ROBSON, tradurla per le nuove generazioni e garantire che il filo conduttore del marchio sia strettamente intrecciato con ogni prodotto.

ROY ROBSON HA TROVATO LA SUA VESTIBILITÀ.

IL TEAM DI GESTIONE DEI PRODOTTI LAVORA GIORNO PER GIORNO PER GARANTIRE CHE OGNI NUOVO ARTICOLO SIA ADATTO.

“Il tavolo è il nostro elemento centrale. È il luogo in cui ci riuniamo, stendiamo i tessuti, ordiniamo le schede dei colori. È qui che viene creata la collezione, dove ci incastriamo e ci organizziamo”.

Nadine, Gestione prodotti

Intervista
con Nadine

SULL'EQUILIBRIO TRA TRADIZIONE E FUTURO

Come ROY ROBSON, produciamo gran parte dell’abbigliamento maschile nella nostra fabbrica di Izmir. Nadine, della gestione prodotti, si assicura che anche i prodotti non fabbricati in loco abbiano la vestibilità ROY ROBSON. Per completare il look complessivo, lei e il suo team si occupano di giacche, maglieria, T-shirt, felpe, accessori e scarpe.


Qual è il tuo compito principale nel team?
Vogliamo creare il prodotto giusto al momento giusto, al prezzo giusto e con la qualità giusta per i nostri clienti. Come marchio, a prima vista rappresentiamo l’abito, ma costruiamo un intero mondo intorno ad esso. Per far sì che le collezioni si distinguano, utilizziamo il pizzo. Forse non sono i pezzi con le quantità più elevate, ma assicurano il futuro. Siamo il filtro che guarda attraverso gli occhi del cliente e decide fino a che punto possiamo saltare. Vogliamo essere contemporanei, ma deve comunque essere un pezzo ROY ROBSON ed essere compreso.



Cosa rende il lavoro particolarmente eccitante?

ROY ROBSON è un’azienda familiare con un’eredità. Facciamo nostri la storia e i nostri valori e li portiamo nel futuro attraverso i nostri prodotti. Poiché definiamo la gestione dei prodotti in modo tale che il lavoro creativo ne sia una parte importante, possiamo accompagnare le nostre idee dall’inizio alla fine. Il momento in cui il nostro team di visual merchandise allestisce per la prima volta una collezione nello showroom è particolarmente emozionante. È allora che le nostre idee e le nostre tavole diventano realtà.


Cosa vi rende una squadra?
Ogni membro del team apporta il proprio background, la propria esperienza e il proprio punto di vista. Si crea un effetto ping-pong perché ci spingiamo a vicenda e ci passiamo le palline. Ed è per questo che il team è migliore. Hai la possibilità di dare forma alla tua area di lavoro. Ma ciò che ci unisce tutti è la volontà di creare un prodotto durevole e sostenibile. Questo inizia con la scelta del tessuto e si estende alla vestibilità e ai più piccoli dettagli. Tutti i nostri capi sono realizzati con grande amore e attenzione. Credo che tu possa sentirlo e percepirlo.

ROY ROBSON TOP PICKS

Quando parliamo dei pezzi preferiti di ROY ROBSON, la gestione dei prodotti è naturalmente particolarmente parziale. Per Nadine sono i prodotti più curati nei dettagli e attenti alle tendenze. Possono essere giacche, maglieria o anche accessori
.
Inoltre, ipezzi “ciliegina sulla torta” delle collezioni sono sempre i preferiti. Quando arrivano i primi prototipi, li celebriamo”.

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