COSA STA FACENDO IL NOSTRO DIPARTIMENTO FINANZIARIO?
Il dipartimento finanziario, ovvero la contabilità e il controllo finanziario. Sono i custodi delle cifre di ROY ROBSON e quindi contribuiscono in maniera molto importante al processo decisionale quotidiano e strategico . L’obiettivo? La massima sicurezza nella pianificazione. Ma soprattutto, non dobbiamo perdere il divertimento.
IL DIPARTIMENTO FINANZIARIO NON È FORSE LA PRIMA COSA CHE VIENE IN MENTE QUANDO SI PENSA ALLA MODA.
MA IL SUO RUOLO È TUTT’ALTRO CHE BANALE.
“Se come dipartimento fossimo un capo di abbigliamento, probabilmente saremmo un paio di calzini. Non sempre considerati così importanti a prima vista, ma assolutamente essenziali. Puoi indossare le scarpe a piedi nudi, ma poi ti vengono le vesciche molto velocemente”.
Sebastian, Dipartimento finanziario
Intervista
con Sebastian
SU L'interazione tra affidabilità e riservatezza
Sebastian ha lavorato a lungo per grandi aziende, per questo ha trovato particolarmente interessante il passaggio a un’azienda familiare. Qui le linee di comunicazione sono più brevi e le persone sono strettamente legate. Questo aiuta a prendere decisioni in modo rapido e paritario.
Qual è il tuo compito principale?
Siamo noi a documentare tutte le transazioni commerciali, a trattare con l’ufficio delle imposte e con le altre autorità e, in ultima analisi, a compilare le cifre che mostrano come stiamo andando come azienda. Se abbiamo realizzato un buon fatturato e un buon profitto o meno. Ecco perché siamo come il background e la conoscenza per le decisioni importanti. O per ragionare in cifre, per la massima sicurezza di pianificazione. E non solo per la direzione, ma per tutti i reparti.
Cosa rende il lavoro particolarmente eccitante?
A volte quello che facciamo sembra molto secco. Ma non è detto che lo sia. Il nostro lavoro è fortemente incentrato sul prodotto. Per questo motivo lavoriamo molto con le vendite e la gestione del prodotto. Questo comporta domande del tipo: “Che prezzo possiamo permetterci per il prodotto?
i nostri prodotti?” o “Qual è la posizione di prezzo giusta per i rivenditori?”. Un esempio: Possiamo valutare rapidamente se gli abiti che realizziamo nel nostro stabilimento di produzione sono finanziariamente sostenibili. Ci sono ovviamente i costi di produzione, ma anche quelli di consegna. E anche la casa di moda vuole guadagnare qualcosa. Teniamo d’occhio i budget, possiamo stimare i margini di guadagno e far sapere loro se le cose si stanno facendo strette. Abbiamo uno standard qualitativo molto elevato, quindi è importante potercelo permettere.
Cosa vi rende una squadra?
Vogliamo sempre essere veloci e aggiornati e non commettere errori. Per questo motivo dobbiamo affrontare le questioni in modo mirato e attento. Non c’è molto spazio di manovra nel nostro lavoro quando si tratta di certe cose. Ma ciò che è molto importante è che vogliamo mantenere le cose rilassate. Non siamo un dipartimento in cui ognuno lavora per sé. Penso che sia bello chiacchierare più spesso. Vogliamo un’atmosfera di lavoro piacevole. E interpretare l’intero tema della finanza nel modo più moderno possibile, non vecchio e polveroso come un tempo.
ROY ROBSON TOP PICKS
Sebastian ha un rapporto speciale con il marchio, poiché ha celebrato il suo matrimonio con un abito ROY ROBSON. Oggi, però, preferisce essere casual. Nel suo guardaroba ci sono magliette, pantaloni e scarpe da ginnastica di ROY ROBSON, che insieme creano un look in cui si sente a suo agio ogni giorno.
