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NADINE DE GESTIÓN DE PRODUCTOS

¿QUÉ HACE REALMENTE NUESTRA GESTIÓN DE PRODUCTOS?

La gestión de productos es nuestra sala de máquinas. Aquí es donde se crean las nuevas piezas ROY ROBSON «desde cero», llevando nuestra historia hacia el futuro. ¿Cuál es el objetivo? Formular la declaración de moda de ROY ROBSON, traducirla para las nuevas generaciones y garantizar que el hilo conductor de la marca esté estrechamente entretejido con cada producto.

ROY ROBSON HA ENCONTRADO SU AJUSTE .

EL EQUIPO DE GESTIÓN DE PRODUCTOS TRABAJA DÍA TRAS DÍA PARA GARANTIZAR QUE CADA NUEVO ARTÍCULO ENCAJE.

«La mesa es nuestro elemento central. Es el lugar donde nos reunimos, colocamos las telas, ordenamos las cartas de colores. Aquí es donde se crea la colección, donde nos entrelazamos y organizamos».

Nadine, Gestión de productos

Entrevista
con Nadine

SOBRE EL EQUILIBRIO ENTRE TRADICIÓN Y FUTURO

Como ROY ROBSON, producimos gran parte de nuestra ropa de hombre nosotros mismos en nuestra fábrica de Izmir. Nadine, de gestión de productos, se asegura de que incluso los productos que no se fabrican allí tengan el ajuste ROY ROBSON. Para completar el look total, ella y su equipo trabajan en chaquetas, prendas de punto, camisetas, sudaderas, accesorios y zapatos.


¿Cuál es tu tarea principal en el equipo?
Queremos crear el producto adecuado en el momento adecuado, al precio adecuado y con la calidad adecuada para nuestros clientes. Como marca, defendemos el traje a primera vista, pero construimos todo un mundo a su alrededor. Para que las colecciones destaquen, utilizamos encajes. Puede que no sean las piezas con mayores cantidades, pero aseguran el futuro. Somos el filtro que mira a través de los ojos del cliente y decide hasta dónde podemos saltar. Queremos ser contemporáneos, pero tiene que seguir siendo una pieza ROY ROBSON y que se entienda.



¿Qué hace que el trabajo sea especialmente apasionante?

ROY ROBSON es una empresa familiar con patrimonio. Abrazamos la historia y nuestros valores y los llevamos al futuro a través de nuestros productos. Como definimos la gestión de productos de tal forma que el trabajo creativo es una parte importante de ella, podemos acompañar nuestras ideas de principio a fin. El momento en que nuestro equipo de merchandising visual monta una colección en la sala de exposición por primera vez es especialmente emocionante. Es entonces cuando nuestras ideas y tablas se hacen realidad.


¿Qué os convierte en un equipo?
Cada miembro del equipo aporta su propia formación, experiencia y perspectiva. Se crea un efecto ping-pong porque nos empujamos unos a otros y nos pasamos las pelotas. Y por eso somos mejores como equipo. Tienes la oportunidad de dar forma a tu propia área de trabajo. Pero lo que nos une a todos es el impulso de crear un producto duradero y sostenible. Esto empieza con la elección del tejido y se extiende al ajuste y a los detalles más pequeños. Ponemos mucho amor y atención en todas nuestras piezas. Creo que puedes sentirlo y percibirlo.

ROY ROBSON TOP PICKS

Cuando hablamos de las piezas favoritas de ROY ROBSON, la dirección de producto es, naturalmente, especialmente parcial. Para Nadine, son los productos que prestan más atención a los detalles y que marcan tendencia. Pueden ser chaquetas, prendas de punto o incluso accesorios de
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«Además, laspiezas ‘guinda del pastel’ de las colecciones son siempre las favoritas. Cuando llegan los primeros prototipos, los celebramos».

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